Služby a dodávky
Naše služby jsou navržené tak, aby vytvořily viditelný posun během krátké doby a současně nastavily základ, který vydrží i při změně vedení, reorgu nebo růstu. Typicky kombinujeme facilitaci, design rámců a implementační podporu. Nejde o „šablony“; jde o rozhodnutí, která mají jasný účel, vlastníka a pravidla.
Balíčky jsou modulární. Můžete začít diagnostikou, navázat návrhem metrik a governance a následně pokračovat implementací. Každý balíček obsahuje jasné výstupy, aby šlo pokrok přebírat a udržovat interně.
Rychlé zmapování cílů, metrik, rozhodování a tření mezi odděleními. Výstupem je prioritizovaný seznam zásahů s odhadem dopadu.
Společně navrhneme cílový model: cíle, metriky, vlastníky, rozhodovací práva a pravidla změn. Zaměřujeme se na jednoduchost a vymahatelnost.
Pomůžeme s adopcí: pilot, školení vlastníků metrik, šablony pro rozhodování a průběžné korekce. Cíl je, aby systém fungoval i bez nás.
Spolupráci stavíme na krátkých, strukturovaných blocích. Začínáme vstupními rozhovory a sběrem artefaktů (cíle, KPI, reporting, org struktura). Následně probíhají workshopové bloky s klíčovými funkcemi. Vše průběžně zapisujeme do jednoduchých dokumentů, které jsou čitelné i pro lidi mimo projekt.
Důraz klademe na přenositelnost. Vaši lidé musí umět rámec používat a upravovat bez závislosti na externím konzultantovi. Proto součástí bývá i školení vlastníků metrik a moderátorů rozhodovacích setkání.